در راستای سیاست های کلان دانشگاه علوم پزشکی قزوین، در حرکت به سمت دانشگاه نسل سوم، با اولویت توجه به حوزه فن آوری و کارآفرینی و خلق ثروت، مرکز رشد و نوآوری دانشگاه در سال 1388 ، بصورت رسمی کارخود را آغاز نموده است.

وظایف اصلی و راهبردی مرکز رشد زیست فناوری به شرح ذیل می باشد:

۱) فعالیت های آموزشی: شامل برگزاری کارگاه های عمومی و تخصصی مرتبط با حوزه فناوری است که می توان به برگزاری کارگاه های Business Plan، تجاری سازی، حوزه حقوقی و مالی اشاره کرد.

۲) فعالیت های مشاوره ای: در حوزه حقوقی، فنی و تخصصی و IT از جمله حوزه هایی است که در مرکز رشد و نوآوری دانشگاه، به واحد های فناور و متقاضیان حقیقی و حقوقی خدمات مشاوره ای، ارائه می گردد.

۳) اجرای فرایند استقرار واحد های متقاضی ورود و عقد قرارداد با مرکز رشد و نوآوری: شامل مراجعه حضوری و یا تلفنی برای آشنایی با روند استقرار، تکمیل و بارگذاری ثبت فرم ثبت ایده در سایت مرکز به آدرس www.bmti.qums.ac.ir و دریافت کد رهگیری، بررسی تیم کارشناسی مرکز و اعلام نظر در خصوص دارا بودن شرایط طرح در شورای فناوری مرکز رشد و نوآوری، تشکیل جلسه شورای فناوری مرکز رشد و طرح درخواست متقاضیان استقرار و داوری و اعلام نظر فنی و تخصصی در این زمینه و نهایتاً طرح مصوبات شورا در شورای عالی فناوری دانشگاه و در صورت تصویب طرح و ایده، صدور مجوز و عقد قرارداد بصورت هسته فناور یا شرکت فناور یا دانش بنیان، و در دو قالب دوره پیش رشد به مدت ۳ تا ۶ ماه و در موارد خاص تا حداکثر ۹ ماه، برای واحد هایی که ایده اولیه دارند یا محصول اولیه داشته و نیاز به تکمیل آن دارند و نیازمند مساعدت های معنوی و مالی دانشگاه می باشند و دوره رشد، که شامل شرکت های فناور یا دانش بنیانی می شود که در مسیر تجاری سازی محصول اولیه از خدمات مادی و معنوی دانشگاه بهره مند می گردند.

۴) سیاست های حمایتی: شامل معرفی به صندوق های فناوری و بانک های فعال در این زمینه، جهت دریافت تسهیلات، کمک به تبدیل شرکت های فناور به شرکت های دانش بنیان یا خلاق، براساس ضوابط و مقررات معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و بهره مندی از مزایا و تسهیلات و حمایت های قانونی آن، مشاوره در جهت معرفی افراد نخبه و اعضاء محترم هیأت علمی تخصصی، به واحد های فناور، در جهت ارتقاء کمی و کیفی فرایند های مرتبط با تولید و تجاری سازی محصول در عرصه سلامت، معرفی واحد های فعال و موفق در عرصه فناوری به جشنواره های معتبر داخلی و خارجی و... می باشد.

۵) سیاست های تشویقی: ایجاد شرایط ارتقاء اعضاء محترم هیأت علمی دانشگاه که در عرصه فناوری فعال هستند و استفاده از دفتر کار بعنوان دفتر واحد فناورو اجازه فعالیت در این حوزه به آنان، دریافت گرنت، اهداء لوح تقدیر به فناوران موفق به مناسبت هفته پژوهش و سایر مناسبت های مرتبط.

۶) برگزاری رویداد های فناورانه: شامل برگزاری رویداد های ملی و بین المللی همچون «رویداد ایده پردازی سلامت»، «استارت آپ بین المللی فناوری های نوین سلامت آب شرب» و «رویداد مجازی فناوری های نوین پیشگیری از شیوع کووید 19 و آنفولانزای فصلی در مراکز آموزشی» با همکاری هسته دانشجویی مرکز می باشد.

۷) هماهنگی و تسهیل حضور واحد های فناور در نمایشگاه های ملی و بین المللی حوزه فناوری: دراین زمینه می توان به شرکت واحد های فناور ذیل مرکز رشد و نوآوری دانشگاه در نمایشگاه صنعت بومی زیستی در سال ۱۳۹۷ و فن بازار سلامت چابهار اشاره کرد.

۸) شتابدهنده هلثینو: مرکز شتاب دهنده تخصصی سلامت دیجیتال (هلثینو)، در جهت کمک به واحد های فناور، برای حمایت بخش خصوصی و یا سرمایه گذاری مستقیماً در جهت شتاب دادن به روند ورود محصول به بازار و تجاری سازی موفق راه اندازی گردیده است.

معرفی مرکز

فلسفه وجودی مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین ایجاد مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین با توجه به تجربیات و سیاستهای برنامه توسعه دولت به منظور ایجاد اشتغال فارغ التحصیلان دانشگاهی ازسال 1386 در دستور کار توسعه دانشگاه علوم پزشکی قزوین قرار گرفت. در سال 1388 دانشگاه موفق به کسب موافقت اصولی از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری جهت تأسیس مرکز رشدگردید

.سازمان مؤسس مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین، دانشگاه علوم پزشکی می‌باشدوتأمین اعتبارات«مرکزرشد» ازمجاری دولتی و غیر دولتی برعهده سازمان مؤسس است. مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین، مرکزی است تحت مدیریت متخصصین حرفه ا‌ی، برای ارائه خدمات حمایتی (مالی،آموزشی، مشاوره‌ائی، ‌اداری،اسکان، اطلاع رسانی و اینترنت،‌ بازاریابی، آزمایشگاهی وکارگاهی) به کارآفرینان و دانش آموختگان دانشگاهی جهت تجاری سازی ایده و دستاوردهای پژوهشی دانشگاه و ایجاد و توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط مبتنی بردانش وفناوری.

• تجاری سازی دستاوردهای تحقیقاتی ـ‌کاربردی
• توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط دانش محور
• تسهیل درانتقال دانش و تکنولوژی‌ از مراکز دانشگاهی به دیگر مراکز جامعه
• طرح و پاسخگوئی به نیازهای جامعه درمراکز علمی و کارآفرینی طراحی و اجراگردید.

به همین منظور سرمایه‌گذاری‌های اولیه توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور،وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و دانشگاه مؤسس انجام گرفته است.

درواقع سیاست دولت درایجاد و حمایت از مراکز رشد دانشگاهی با توجه به الگوهای موفق وموثر این گونه مراکز درکشورهای توسعه یافته می‌باشد و توجیه اقتصادی دولت از ایجادو حمایت ازمراکز رشد دانشگاهی با توجه به اهداف تعیین شده، نفع میان مدت و بلندمدتی می‌باشد که سودش در تمام بخش‌های جامعه قابل اندازه‌گیری می‌باشد.

مراکزرشد دانشگاهی بامدیریت صحیح منابع و بهره‌گیری از پتانسیل‌های موجود دردانشگاه ودیگر مراکزپژوهشی، حلقه اتصال صنایع و دیگر بخش‌های جامعه را از طریق واحدهای فناوردرون خودبه منظور انتقال تکنولوژی و دانش محکم‌ترمی‌کنند.

درواقع می‌توان گفت، مواداولیه مراکز رشد دانشگاهی، نیروهای انسانی تحصیل کرده وکارآفرین (خروجی‌های دانشگاه) می‌باشند که با جذب و هدایت دراین گونه مراکز فرصت لازم را برای ایجاد یک کسب و کار مبتنی بردانش و تجربه می‌کنند. و متخصصین مجرب درزمینه کسب و کاردربازار، محصولات خروجی این مراکز خواهند بود.

مرکزرشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین باتوجه به مأموریت خود و بهره‌گیری از پتانسیل‌های موجود در دانشگاه این امکان رابرای کارآفرینان و دانش آموختگان دانشگاهی فراهمآورده است، تا با تمرکز بر روی ایده محوری خود، مرحله به مرحله فرایند تجاری سازیایده، طراحی محصول، تولید و فروش محصول را در هسته‌ها و واحدهای فناور، تجربه کنند.

مدیریت مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین اطمینان دارد، با مدیریت صحیح منابع و جذبسرمایه‌گذاران ریسک پذیردرکنار خود، ساختار حمایتی مطمئنی برای هسته‌ها و واحدهای فناور مستقر در مرکز ایجادکرده است تا پس از سپری شدن مرحله رشد، واحدهای پذیرفته شده، حائز موفقیت قابل قبولی برای خروج از مرکز وتوسعه کسب و کار خود داشته باشند.

دانشگاه علوم پزشکی قزوین به عنون سازمان مؤسس در سال 1387 فضای فیزیکی به مساحت حدود 200 مترمربع در پردیس دانشگاه دراختیار مرکز رشد قرارداد.

به نظر می آید درصد کمی از ورودیهای این مرکز و طبیعتا" خروجیهای آن ، قدرت سرمایه گذاری برای فعالیت های تولیدی داشته باشند.

به همین اساس باتوجه به آینده درخشان کارهای خدماتی ومشاوره ای دردنیا، سیاستگذاری مرکز رشد، بر روی جذبایده ها و پژوهشهای کاربردی ای می باشد که بخش وسیعی از نیازهای خدماتی ومشاورهای جامعه را پاسخگو باشد.

پیش بینی ها:

باتوجه به تجربه مـوفق مـراکز رشـد در کشـورهای توسـعه یافـته بـه نظـر می آید الگوی بومی شده این مراکز درکشور ما نیز میتواند نقش موثری د رتوسعه ملی و اقتصاد جامعه داشته باشند .آینده این مراکزبخصوص در دانشگاه، با توجه به پتانسیل های موجود در دانشگاه ها، و حضور فارغ التحصیلان دانشگاهی باتعداد و کیفیت بالا و وجود مراکز تحقیقاتی و پژوهشکده های فعال در دانشگاه ها روشن و موفق خواهد بود . ولیکن نگرانی از عدم تداوم سیاست ها ی حمایتی سرمایه گذاران دولتی با توجه به تغییر سیا ست گذاران، می تواند تهدیدهای برای موفقیـت آتی این مراکز باشند.

فرایندکار:

مرکزرشد دانشگاه علوم پزشکی قزوین، با توجه به مأموریت خود یک مرکز ارائه دهنده خدماتبه کارآفرینان و دانش آموختگان دانشگاهی می‌باشد درهمین راستا تمرکز مدیریت مرکزرشد بر روی ارائه خدمات مطمئن و موثر، سرویس دهی منظم و به موقع، ایجاد فضائی خلاقو نوآورانه و توسعه شبکه همکاران استراتژیک می‌باشد تا بدین وسیله هسته‌ها وشرکت‌های پذیرفته شده در مرکزدر زمان تعیین شده به اهداف پیش بینی شده خود دستیابند. مرکز رشد با توسعه شبکه همکاران ذینفع و بهره‌گیری مشارکت جویانه از منابع آنها،‌ امکان استفاده از مراکز آزمایشگاهی و کارگاهی، بهره‌‌مندی از تکنولوژی روز،‌دسترسی به منابع علمی و همچنین بازار فروش را برای شرکت‌ها تسهیل کرده است.

رسالت مرکز رشد:

mission

مرکز رشد و فناوری زیست پزشکی (زیست فناوری پزشکی ) دانشگاه علوم پزشکی قزوین به پشتوانه توانمندی های علمی، تحقیقاتی و آزمایشگاهی با هدف تجاری سازی نتایج تحقیقات، بستر سازی جهت ایجاد فرصتهای شغلی و تخصصی ، حمایت از نوآوران و خلاقیت محققان جوان ایجاد شده تا با کمک به توسعه و ارتقاء تحقیقات مبتنی بر شواهد (دانش محور) در راستای کاهش فاصله کشور از حرکت جهانی در زمینه زیست فناوری پزشکی گام بردارد.

vission

برون دهی کارآمدترین تولیدات زیست فناوری در راستای حل مشکلات سلامت کشور

اهداف مرکز رشد:

• بستر سازی جهت تجاری کردن دستاوردهای تحقیقاتی در زمینه علوم زیست پزشکی

•  ایجاد زمینه کارآفرینی و حمایت از نوآوری و خلاقیت نیروهای پژوهشگر

• کمک به رونق اقتصاد محلی مبتنی بر فناوری

• ایجاد فضای لازم جهت گسترش و رشد واحدهای کوچک و متوسط دانش مدار و فناور فعال در زمینه فناوری

• بستر سازی جهت ایجاد فرصت های شغلی مناسب جهت جذب کارآفرینان و دانش آموختگان دانشگاهی در زمینه های فناوری زیست پزشکی

• تولید و توسعه محصولات و فرآیندهای فناوری قابل عرضه در بازار